Führungskräfte – Zeit und Kraft für Wesentliches.


Ich glaube an die Macht des Gesprächs.


Das Wesentliche
Entscheider werden dabei unterstützt, Zeit und Kraft für ihre wesentlichen Aufgaben (wieder-)zufinden.

Meine Gesprächspartner sind der Vorstand, die Geschäftsführung, die Bereichsleiter. Die Aufmerksamkeit der Führung ist ein kritischer Erfolgsfaktor und ein wirksamer Hebel für die erfolgreiche Umsetzung von Vorhaben und Projekten.

Die Begleitung bei der Umsetzung ist möglich.

Der Nutzen
Als externer Berater bringe ich neutrale Aussensicht und die Erfahrung aus Unternehmen und Projekten mit.

Diese Expertise in der Veränderung von Aufbau- und Ablauforganisationen erleichtert Ihnen die Fokussierung auf Ihre Kernkompetenzen, unter anderem durch die Reduzierung von Komplexität.

Entwicklung und Moderation von Workshops und Team Building unterstützen bei der Entwicklung von Themen und Vorhaben.


Das Vorgehen

Partnerschaft auf Augenhöhe, klare Worte, Kompetenz und Handschlagqualität sind die Grundlagen der Zusammenarbeit.

Ein pragmatisches und ergebnisorientiertes Vorgehen sichert den für die jeweilige Situation passenden Weg – Methoden und Werkzeuge werden gemeinsam festgelegt. 

Wir schauen auch hinter die Kulissen, um die Aufgaben hinter den Aufgaben zu erkennen. Damit können Sie die richtigen Prioritäten setzen, um mehr Wert zu schaffen.